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2004电视节目市场报告
  2006-12-28 [ 打印本页 ]
 
[报告名称] 2004电视节目市场报告
[交付方式] EMS特快专递 EMAIL
[完成日期] 2004-6-1
[报告页数]
[报告字数]
[图 表 数]
[报告价格] 印刷版 电子版 印刷+电子
[传真订购] 010-82630675
[电话订购] 010-63641705 13141410531 
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报告简介
    2004 年 2 月,国家广播电影电视总局发布了《关于促进广播影视产业发展的意见》,明确表示今后除新闻宣传之外,其他类型的电视节目甚至频道合作,都鼓励民间及外资进入。这是我国政府第一个明确表示对广电节目制作领域开放的规定。  
    然而就在《意见》出台后的很长一段时间里,在国内市场上,除了能看到有关电视节目收视方面的报告之外,还没有一个对电视节目公司,特别是民间资本如何进入电视节目制作领域,如何进行投资经营的全方位的分析报告,甚至连一些必要的基本数据都没有。 
    这就是《2004电视节目市场报告》诞生的前提和大环境。 
    作为一个投资者,有必要掌握基本数据,然后才可能去分析判断,哪些机会值得去把握。这些看似简单却是理性、必要的需求,是这个报告的着力点。 
报告从电视节目投资的大前提——政策入手,深入地分析了各个细分市场的空间、投资模式、赢利模式、细分市场中的竞争状况,甚至电视节目投资将会遇到的系统风险等各方面的因素,力求给投资者以一个完整的认识,从而有助于投资者对不同样态电视节目的投资机会,做出自己的客观判断。而这,就是撰写这个投资报告的最基本的出发点和归宿。 
    这是国内第一份全景式的透视、分析中国电视节目产业投资的权威报告。它是面向国内外传媒投资机构、媒体集团、电视机构及民间资本的第一份完整阐述国内电视节目投资的专业报告,具有很高的实用价值。
报告目录
第一部分 行业整体状况 

1.1 市场整体状况 
1.1.1 行业整体概述 
1.1.2 行业结构特点 
1.1.3 行业经营状况 
1.1.4 制播分离及电视节目行业的问题 
1.1.5 电视节目产业及市场状况 
1.1.6 电视节目观众收视调查 
1.1.7 电视节目市场的潜力 
1.2 电视节目制作业的参与者 
1. 2.1 有资格的参与者 
1. 2.2 参与者的实际规模 
1.2.3 参与者的构成 
1.3 节目的样态 
1.3.1 样态的分类法 
1.3.2 电视剧及娱乐节目 
1.4 电视播出机构之间的竞争 
1.4.1 竞争范围 
1.4.2 竞争市场 
1.4.3 竞争样态 
1.4.4 竞争手段 
1.5 节目公司的整体经营状况 
1.5.1 交易模式 
1.5.2 收入途径 
1.5.3 赢利状况 
1.6 外资 
1.7 数字电视节目 
1.7.1 发展状况 
1.7.2 存在问题 

第二部分 不同样态节目投资的政策 

2.1 对不同样态节目的设定 
2.2 新闻节目 
2.1 体育、交通、影视、综艺、音乐、生活、财经、科教、频道合作 
2.2 少儿节目 
2.3 电视剧 
2.3.1 许可制度 
2.3.2 审查制度 
2.3.3 政策导向 
2.4 付费电视 
2.5 重大题材的电视专题片 

第三部分 细分市场投资机会分析 

3.1 分析的前提、基本数据及模型 
3.1.1 前提 
3.1.2 基本数据 
3.1.3 SWOT 分析模型 
3.2 各类节目机会分析 
3.2.1 电视剧 
3.2.1 .1 市场空间分析 
3.2.1 .2 主要赢利模式 
3.2.1 .3 投资方式分析 
3.2.1 .3.1 合作拍片模式 
3.2.1 .3.2 合资 模式 
3.2.1 .3.3 “剧场”模式 
3.2.1 .4 投资风险分析 
3.2.2 新闻节目 
3.2.2 .1 政策空间 
3.2.2 .1.1 文化娱乐新闻 
3.2.2 .1.2 科教新闻 
3.2.2 .1.3 财经新闻 
3.2.2 .1.4 社会及法制新闻 
3.2.2 .2 市场空间分析 
3.2.2 .2.1 文化娱乐新闻、科教新闻及财经新闻 
3.2.2 .2.2 社会新闻及法制新闻 
3.2.2 .3 赢利模式分析 
3.2.2 .3.1 文化娱乐新闻、科教新闻及财经新闻 
3.2.2 .3.2 社会新闻及法制新闻 
3.2.2 .4 投资风险分析 
3.2.2 .4.1 文化娱乐新闻 
、科教新闻及财经新闻 
3.2.2 .4.2 社会新闻及法制新闻 
3.2.3 综艺娱乐类 
3.2.3 .1 市场空间分析 
3.2.3 .2 赢利模式分析 
3.2.3 .2.1 贴片广告模式 
3.2.3 .2.2 纵向扩张模式 
3.2.3 .2.3 开发孵化 模式 
3.2.3 .3 投资风险分析 
3.2.4 教育类 
3.2.4 .1 市场空间分析 
3.2.4 .2 赢利模式分析 
3.2.4 .2.1 品牌特许横向扩张模式 
3.2.4 .2.2 品牌特许纵向扩张模式 
3.2.4 .3 投资风险分析 
3.2.5 少儿类 
3.2.5 .1 市场空间分析 
3.2.5 .2 赢利模式分析 
3.2.5 .2.1 品牌特许模式 
3.2.5 .3 投资风险分析 
3.2.6 财经类 
3.2.6 .1 市场空间分析 
3.2.6 .2 赢利模式分析 
3.2.6 .2.1 贴片广告模式 
3.2.6 .2.2 横向扩张 模式 
3.2.6 .3 投资风险 
3.2.7 生活服务类 
3.2.7 .1 市场空间分析 
3.2.7 .2 赢利模式分析 
3.2.7 .2.1 纵向扩张模式 
3.2.7 .2.2 贴片广告模式 
3.2.8 体育类 
3.3.8 .1 市场空间分析 
3.2.8 .2 赢利模式分析 
3.2.8 .2.1 横向扩张 模式 
3.2.8 .2.2 贴片广告模式 
3.2.8 .3 投资风险分析 
3.2.9 专题类(主要指纪录片) 
3.3.9 .1 市场空间分析 
3.2.9 .2 赢利模式分析 
3.2.4 .2.1 横向扩张 模式 
3.2.9 .3 投资风险分析 
3.2.10 电影、戏曲类 
3.2.11 频道运营模式 
3.2.11 .1 市场空间分析 
3.2.11 .2 竞争情况分析 
3.2.11 .3 赢利模式分析 
3.2.11 .3.1 整频道合作模式 
3.2.11 .3.2 频道部分内容合作模式 
3.2.11 .3.3 多方合作频道运营模式 
3.2.11 .4 投资风险分析 

第四部分 电视节目投资的风险 

4.1 偶然性风险 
4.1.1 . 政策的风险 
4.1.2 意外事件的风险 
4.2 播出机构实施非市场化手段的风险 
4.2.1 单方面变更交易合同的风险 
4.2.1 .1 更改贴片广告政策的风险 
4.2.1 .2 更改或撤消播出时段的风险 
4.2.2 扶植体系内公司的风险 
4.3 行业恶性竞争的风险 
4.3.1 广告恶性竞争的风险 
4.3.2 低水平模仿的风险 

第五部分 投资分析 

5.1 分析模型 
5.1.1 波士顿成长 - 份额矩阵模型 
5.2 投资分析 
5.2.1 电视剧 
5.2.2 综艺娱乐类节目 
5.2.3 儿童类节目 
5.2.4 教育类节目 
5.2.5 生活服务类节目 
5.2.6 财经类节目 
5.2.7 体育类节目 
5.2.8 纪录片类节目 
5.2.9 新闻类节目 
5.2.10 频道运营 

图表目录 
表1、到2003年卫星频道累积覆盖人口的情况 2 
表2、历年北京国际广播电视周的节目交易情况 4 
表3、2003年全国各样态电视节目的播出及收视份额 20 
表4、2003年全国各样态电视节目的供求平衡状况 20 
表5、2003年与2002年相比不同样态节目收视份额的增长情况 21 
表6、2003年央视及省级台的优势样态节目的收视份额 21 
图1、波士顿成长-份额矩阵模型 64 
 
 
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