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| 移动数据业务收费分析 |
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2006-12-28 |
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| [报告名称] |
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移动数据业务收费分析 |
| [交付方式] |
EMS特快专递 EMAIL |
| [完成日期] |
2003-10-1 |
| [报告页数] |
页 |
| [报告字数] |
字 |
| [图 表 数] |
个 |
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印刷版¥2500 电子版¥2800 印刷+电子¥3100 |
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| 报告简介 |
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| 报告目录 |
一、业界关注移动数据业务的收费问题 1
1.1移动数据业务蓬勃发展 1
1.2收费问题应受到更多重视 2
1.3收费影响移动数据业务的发展 3
二、移动数据业务定价的因素 5
2.1商业策略 5
2.2消费者心态和接受程度 6
2.3成本 8
三、移动数据业务的定价模式 10
3.1移动数据业务带来丰富而复杂的定价模式 10
3.2根据业务的性质分类进而决定定价模式 11
3.3可延迟业务的定价模式 12
3.3.1以传输为核心的经典定价模式 13
3.3.2以业务为核心的定价模式 14
3.4流量费的三种定价模式利弊分析 15
3.4.1包月制(flat-fee) 16
3.4.2基于使用的计费方式 17
3.4.3混合模式(套餐) 18
3.5 VODAFONE LIVE!和I-MODE定价模式比较 19
3.5.1 Vodafone Live!定价 20
3.5.2 i-mode的定价 22
3.5.3总结 25
四、移动数据业务的计费及计费系统 27
4.1计费原理的改变——从时间到流量 27
4.1.1电路交换计费原理 27
4.1.2分组交换网络计费原理 28
4.2内容业务计费的流程 29
4.3计费系统的挑战 30
4.4运营商如何选择计费系统 32
五、将预付费用户导入数据业务市场 34
5.1预付费市场不容忽视 34
5.2为用户提供预付费业务存在的困难 36
5.3基于分组交换网络的预付费业务计费 38
六、移动内容业务收费与第三方合作者 41
6.1市场有多大 41
6.2内容收入的分成 43
6.3计费是运营商控制价值链的关键 46
6.4为第三方提供的计费服务存在问题 47
七、移动数据业务收费未来的发展 48
7.1内容业务定价模式的发展 48
7.2计费系统的逐步完善 49
7.3移动数据业务预付费的策略 50
7.4以计费为杠杆处理好与内容/业务提供商的关系 51
附件一 53
1. NTT DOCOMO的I-MODE及FOMA业务资费 53
2. J-PHONE的3G资费 56
3. 英国和记的3G业务 58
附件二 59
1. 中国移动GPRS 59
2. 中国联通CDMA1X 60
附件三 63
表目录
表1 T-MOBILE(捷克)新旧资费对比 4
表2 动感地带用户转换品牌原因的调查 8
表3 不同应用可以采取的定价模式 11
表4 根据业务的性质分类进而决定定价模式 12
表5 各个运营商对视频电话的定价 12
表6 VODAFONE LIVE!部分业务收费 14
表7 VODAFONE LIVE!各种业务的定价 20
表8 日本NTT DOCOMO 的I-MODE定价 22
表9 法国BOUYYUES TELECOM的I-MODE业务资费 22
表10 I-MODE与VODAFONE LIVE!定价优缺点比较 26
表11 预付费业务优缺点 36
表12 全球通信价值与溢价值收入 42
表13 国内三大门户网站2003年第三季度的非广告收入 42
表14 中国移动各类移动数据业务的SP、CP数量 42
表15 典型移动运营商与内容供应商分成比例 44
表 用户主要在白天使用手机 57
表 中国移动数据业务通信费分类 59
表 随E行之GPRS无线上网资费套餐 59
表 掌中宽带资费套餐 61
表 按条和包月定价的MMS业务 64
表 按流量定价的MMS业务 64
图目录
图1 2003年第二季度全球25家移动运营商的数据收入比例 1
图2 影响定价的三大因素 5
图3 各城市动感地带用户数据业务费比例图 7
图4 三种流量定价模式的利弊分析 19
图5 流量是I-MODE 的主要收入来源 24
图6 各国流量费用的比较 25
图7 GPRS计费原理 29
图8 内容业务计费的流程 30
图9 计费四个不同领域的产品及其功能 32
图10 中国移动和中国联通预付费用户比例 35
图11 运营商对非运营商收入对比 44
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