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2022年5月22日起底“虹吸式”挖人的郑大一附院
海马新闻直播网上的海马日报   栏目:重大海马日报事件   发生时间:2022年5月22日   
2022年5月22日发生的重大海马日报事件:

摘要:2022年5月22日(农历2022年4月22日),起底“虹吸式”挖人的郑大一附院。 近40名专家跳槽至郑大一附院,如何守住小医院的“基本盘”。 北京时间2022年5月22,要确保大医院规模逐渐得到控制、基层医院逐渐变强成为不可改变的趋势。 郑州大学第一附属医院。图/微信公众号“郑州大学第一附属医院” 近日,一则…

  2022年5月22日(农历2022年4月22日),起底“虹吸式”挖人的郑大一附院。

  近40名专家跳槽至郑大一附院,如何守住小医院的“基本盘”。

  北京时间2022年5月22,要确保大医院规模逐渐得到控制、基层医院逐渐变强成为不可改变的趋势。

郑州大学第一附属医院。图/微信公众号“郑州大学第一附属医院”


  近日,一则“近40名专家跳槽郑大一附院”的消息引发广泛关注。

  5月20日,有媒体向相关方医院核实此事,得知情况属实。

  而针对业内对郑州大学第一附属医院“不讲规则挖人”的指责声音,该医院回应称:非常重视该情况,正在迅速组织相关部门进行回应,有结果后会第一时间发布。另据媒体报道,当地省卫健委了解了相关情况后,已经发函叫停“挖人”行动。

  【强势“挖人”会造成“一强多弱”尴尬局面】

  假如仅仅站在郑大一附院的角度来看,他们不惜花重金招揽紧缺医学人才,对其自身发展当然是十分有利。因为,患者看病喜欢“慕名而来”,专家大量聚集,势必带来更多患者到此就医,医院的营收将大幅提升,医院聘请专家的那些花费,或将获得数倍的经济回报。

  如此强势“挖人”,会让医院在“百强医院排行榜”等榜单上的排名更加靠前,专家所在的科室也更容易成为“最强科室”,医院技术能力与诊疗量就会双双提升,久而久之,就会形成一种正向循环。

  但是,一个值得注意的问题是,随着门诊与住院患者大幅增加,诊室与床位就会日益显得紧缺,医院的扩建压力将越来越大。就拿郑大一附院来说,该院此前的几次扩建,均与其难以满足日益增长的就医需求有关。倘若照此趋势发展,这样的矛盾势必会再次凸显。

  况且,这种大医院对小医院人才所形成的长期虹吸,无疑会在客观上造成基层医院人才的大量流失,进而造成“一强多弱”的尴尬局面,进一步加剧不同地区医疗资源的不平等现象。这也是此次海马日报事件引发广泛关注的重要原因之一。

  当然,在讨论此事的过程中,无需对任意一方进行过度指责。毕竟,从郑大一附院的角度看,这样做无非是为了提升自身的实力;而从这些医生的角度看,集体“跳槽”的背后,无非是为了拿到更好的待遇。这些都是人之常情,无可指摘。

  【不做医疗“大卖场”不能全凭大医院自觉】

  实际上,更值得关注的,是此事所暴露出的我国医疗体系中的深层矛盾,那就是,小医院如何才能留住人才?

  近年来,为了化解人才紧缺难题,很多基层医院开出了优厚条件,比如给编制、给高薪、给住房或发放不菲的住房补贴等。但即便如此,仍然招不来、或者留不住人才。甚至有时候不仅揽不到紧缺人才,恐怕连自己培养的人才这个“基本盘”也守不住。

  强化基层医院的人才留存率,也因此成了医改的一项重要工作。只有做到了这一点,大医院一号难求、小医院门可罗雀等现象才能得以化解。

  在过去,强化基层的主要着力点在基层,比如制定有利于基层医疗机构发展的政策、加大对基层的财政投入、提高基层医务人员待遇等。这些措施让基层医疗机构越建越漂亮,医疗设备也日益先进,但人才问题始终难以解决。

  而值得思考的是,医疗人力资源总量有限,假如不控制大医院的规模,强化基层的医疗资源就不会有来源。也因此,为基层医院做加法,应该以控制大医院的规模为前提。

  当前,一些眼光长远、顾全大局的大医院其实已看到了这一点,并采取了相应行动。比如,徐州医科大学附属医院从2018年起,就决心不做医疗“大卖场”,已分几次砍掉了数千张床位。

  但严控大医院的规模,也不能全凭大医院自觉。大医院扩张虽然对全局不利,但对当地有利,受利益驱使和政绩考虑等因素影响,大医院或明或暗地扩张规模就很难避免。

  2020年7月,国家卫健委、人社部联合发出通知,明确提出禁止上级医疗卫生机构从下级医疗卫生机构“虹吸式”抢挖人才。这为大医院的发展给出了指引。

  因此,接下来,医疗强基层的2.0版,需要将精力放在严控大医院的规模上。为大医院制定规模标准、划出规模红线。如此才能让大医院集中精力看重病、难病,并搞好教学与科研,并让中小医院有人可招、有活可干。确保大医院规模逐渐得到控制、基层医院逐渐变强,成为一种不可改变的趋势。

  当然,在这个过程中,也要因地制宜着力抓好各项工作,不能大搞“一刀切”,要给大医院适当的弹性改革空间,相关管理机构不能“大事小事一把抓”,为了完成相关指标而刻意削弱大医院的实力,造成医疗资源浪费。要是这样,那便违背了医疗改革的初衷。

  撰稿/罗志华(医疗工作者)

  郑州大学第一附属医院简介资料:

  郑州大学第一附属医院,简称郑大一附院,成立时间:1928年9月,医院等级:三级甲等,医院类型:综合医院,医保定点是,经济类型:国有,经营性质:非营利性医疗机构,始建于1928年9月,集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院。

  郑州大学第一附属医院简介(据郑大一附院官网)

  郑州大学第一附属医院始建于1928年9月,其前身为原河南中山大学医科。1930年医科改为医学院。1931建立省立河南大学附设医院。1942年更名为国立河南大学附属医院。1952年更名为河南医学院附属医院。1958年从开封迁址郑州,更名为河南医学院第一附属医院。1985年更名为河南医科大学第一附属医院。2000年原郑州大学、郑州工业大学、河南医科大学三校合并,医院正式命名为郑州大学第一附属医院。2012年成为省部共建医院。2017年临床医学成为国家“双一流”建设学科。医院是集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体,具有较强救治能力、较高科研水平和国际交流能力的三级甲等医院,先后被评为全国文明单位、全国“百佳医院”、全国卫生计生系统先进集体、全国医院信息化建设先进单位、全国县级医院帮扶示范基地、中国PTC突出贡献团队奖、全国优质护理服务优秀医院、全国医院后勤管理先进集体、全国医院文化建设先进单位等荣誉称号。在中国最佳医院排行榜(复旦大学)中,我院综合排名位居全国19位,科研排名全国第4位;全国医院自然指数综合排名全国第11位。

  目前,医院有河医、东院区、北院区和南院区4个院区,实行一院多区差异化发展、同质化管理、标准化建设和规范化运行。医院有河南省口腔医院、河南省眼科医院、河南省基因医院,郑大一附院儿童医院、肿瘤医院、心血管病医院、脑血管病医院、生殖与遗传专科医院、耳鼻喉医院、器官移植中心、消化病医院、肾脏病医院13个院中院,总占地面积871亩,临床医技科室120个,病区279个。河医院区占地237亩,建筑面积35万M2,病区133个。东院区占地345亩,建筑面积78万M2,病区86个。北院区占地100亩,建筑面积1.9万M2,病区17个。南院区占地面积189亩,规划建筑面积40万M2,目前在用建筑面积35万M2,病区43个,拥有地下停车位3100个。

  全院有在职职工13910人,其中卫生技术人员12330人,正高级职646人,副高级职称1308人,中级职称6484人,具有博士学位的职工2057人,硕士3443人。有院士1人、特聘院士18人、长江学者2人、国家级教学名师1人、国家杰青1人、千人/百人计划专家3人,中原学者3人、中组部万人计划青年拔尖人才1人、享受国务院政府特殊津贴专家26人,省优秀专家28人,省级厅级学术带头人53人、突出贡献中青年专家7人、中原名医16人、中原基础领军人才2人、中原科技创新领军人才8人、中原青年拔尖人才6人、博士后人才1人。目前,医院有在省级以上学术团体担任常委以上职务300余人。其中,中华医学会专业分会前任主委2人,主任委员1人,候任主委1人,副主任委员7人,青年副主委8人,常委17人。中国研究型医院学会专业分会主委3人。其他国家级学术团体主委6人(含会长),副主委(含副会长、副理事长)24人;国际学会专业分会委员3人。河南医学会各专业分会主委58人,候任主委7人,副主委124人;其他省级学术团体主委(会长)48人(含名誉主委6人),候任主委3人,副主委(含副会长)47人。在国内外杂志担任编委以上职务的有300多人。

  郑州大学第一附属医院有几个院区?

  目前,医院有河医院区、郑东院区、惠济院区、南院区4个院区,实行四个院区差异化发展、同质化管理、标准化建设和规范化运行。医院共有共13个院中院,总占地面积682亩,临床医技科室95个,病区239个。

  郑州大学第一附属医院地址:

  河医院区河南省郑州市二七区建设东路1号

  郑东院区河南省郑州市金水区龙湖中环路1号

  北院区河南省郑州市惠济区江山路33号

  南院区河南省新郑市航空港经济综合实验区洞庭湖路6号(华夏大道与洞庭

  郑州大学第一附属医院属于哪个区?

  河南省郑州市二七区建设东路1号。

  河医院区位于二七区。郑东院区位于金水区。惠济院区位于惠济区。南院区位于郑州航空港经济综合实验区。

  郑州大学第一附属医院属于哪个街道?

  郑州大学第一附属医院(郑东院区)属于龙湖街道办事处。

  郑州大学第一附属医院官网:http://www.zdyfy.com/

  ——来源:新京报

  (转自:新京报、郑州大学第一附属医院官网)

  【相关海马日报事件】:

  “虹吸式”挖人的郑大一附院:9年内排名上升81位,年初曾招聘400名博士生

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